把六大面向填進一個已購屋、有房貸的雙薪家庭,看整座水庫怎麼運作,並示範房貸套利的判斷。數字純屬舉例,不是建議。
11 萬 月收入 8 萬 月支出(含房貸2.5萬) 3 萬 月結餘 ≈ 27% 儲蓄率
房貸月付已包含在支出裡。結餘率仍守在穩健區,做法:發薪日先自動轉出 3 萬,再花剩下的。
健保+勞保打底,商業險補缺口。房貸族的關鍵:
月支出雖然是 8 萬,但緊急金抓的是「必要支出」——真的沒收入時,旅遊、娛樂會先砍掉,留下非付不可的:房貸、伙食、水電、保費、育兒,約 6 萬/月。
6 萬 必要支出 × 6 個月 = 36 萬,放高利活存。有房貸更不能沒有它——沒工作時房貸還是要繳。
房貸餘額 800 萬利率 2.1%剩 25 年
手上多出來的錢(年終、額外結餘),阿哲不急著提前還這筆 2.1% 的低利房貸,而是判斷要不要拿去投資賺利差——也就是下面的房貸套利。
概念:房貸利率 2.1% 很低。如果一筆閒錢長期、分散投資的合理期望報酬(稅後、扣成本)穩定高於 2.1%,那就保留房貸、把錢拿去投資,賺中間的利差。這就是房貸套利,本質是一種溫和的槓桿。
阿哲的選擇:在緊急金與保險都到位的前提下,把多餘的錢投入退休/投資水塔,而不是提前清償 2.1% 房貸——因為「省下 2.1% 利息」的報酬,低於他長期分散投資的合理期望。
✔ 傾向「保留房貸、拿去投資」當:
✔ 傾向「提前還房貸」當:
距退休約 25 年。勞退自提 6%(稅負遞延)+每月定期定額 1 萬,再加上不拿去還房貸的套利閒錢。
滿水線粗估:年支出 96 萬 × 25 ≈ 2,400 萬(4% 法則,僅概念)。臨退休前幾年要逐步降風險。
孩子 13 年後上大學,目標約 150 萬(國內為主,已加教育通膨)。每月灌 5 千,隨入學接近逐步換低波動。順序仍排在退休之後——學貸能借,退休不能。